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行稳致远 破浪前行 | 江西鑫通营销总公司2024年发展战略大会圆满召开

发布日期:2024-02-20

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  新春焕新景,新举谋新篇,2024年2月19日,江西鑫通销售总公司召开了2024年度工作动员部署会议,重点规划达成2024年度目标的各项工作与举措,煤矿、非煤矿山、隧道三大板块各区域团队及管理部门共计100余人参加了此次重要会议。


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 ▲营销总公司销售总监李家林

 新的一年,新的起点,新的机遇,新的挑战,销售总监李家林表示,2024年是销售工作精细化管理的提升年,各版块各部门要全力以赴、攻坚克难。并通过以点及线、以线带面的三维动态拓展模式,扩大公司业务规模 , 加大成套设备推广,打造好示范点。他强调,各部门成员要提升岗位责任感,加强部门联动,共同促升团队凝聚力,携手奋力完成2024年度目标。


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▲常务副总经理刘建


 常务副总经理刘建说道,国内市场竞争日益激烈,全面提升产品质量要求、打造精品是稳占市场的核心,同时将加速完善产品系列成套化和智能化开发。将以人才引进和培养作为抓手,以实施降本增效策略为工作重心,全力做好销售、服务体系的支持工作,提升管理效能,打造一支富有战斗力的作战队伍,为达成年度目标赋能助力。


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 ▲副董事长李鹏

 副董事长李鹏通过公司“对外”、“对内”多维度阐述2024年各项工作重点他强调要加强各区域营销体系的建设由国内向国际市场延伸,打造更具竞争优势的发展架构。对内要夯实服务体系和供应链,进一步完善后市场服务体系。重点市场地区,即将增设多个综合服务站,以极致的用户体验为中心,贯彻“感动客户”的宗旨。强调以人才为核心,以机制为保障,以结果为导向,同心协力推动鑫通高质量发展。


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▲董事长李小祥


 董事长李小祥在发言中分析了现阶段国内外经济形势,他表示当前困难与机遇并存,每一位鑫通人都要坚定信心,提高站位和认知,去思考如何获得更大竞争优势,从而强势破局:






1

用差异化产品与服务在众多品牌中脱颖而出;



2

获取全产业链优势,形成生态闭环;已引进高层管理团队,提高全员综合水平,全面实现跨越式提升;



3

规模化、全产业链发展,提高前瞻技术储备,开拓壮大国际市场


 董事长针对公司管理机制、营销体系工作、营销目标达成做出了细致安排与部署,并针对新一年人才引进和培养作了具体的规划与指导。


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煤机事业部总经理 

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矿机事业部总经理 

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地下工程事业部总经理 

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国际事业部总经理 


 会议中,煤机事业部、矿机事业部、地下工程事业部以及国际事业部各位总经理针对各自市场情况、产品布局进行了分析,对“复盘计划”、成套化产品示范点打造、国际贸易及售前售后体系的完善、团队及个人的培养等诸多方面做了细致的规划与展望。    

    新的一年每一位鑫通人将以饱满的热情投入到新的战斗中去,并将不懈努力引领行业新风尚、打造产品新亮点、展现服务新作为、实现聚力新突破,携手共创2024“鑫”气象!


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